No se trata de lo que te gustaría que pasara, sino de descubrir la ventaja competitiva real que posees y cómo explotarla frente a un problema específico.
Esta es la aproximación general elegida para enfrentar los obstáculos identificados en el diagnóstico. No enumera acciones específicas, sino que establece una dirección. Siguiendo el ejemplo de Apple, la política guía fue reducir drásticamente la línea de productos para concentrarse en la excelencia y el diseño. C. Acciones Coherentes buena estrategia mala estrategia richard p r link
En su obra fundamental, , el profesor e investigador Richard P. Rumelt desmantela los mitos corporativos modernos. El autor ofrece una metodología rigurosa para identificar los errores comunes de gestión y construir un núcleo estratégico robusto capaz de resolver problemas reales. ¿Qué es una Mala Estrategia? Los Cuatro Marcadores Clave No se trata de lo que te gustaría
Buena Estrategia, Mala Estrategia: El Análisis Fundamental de Richard Rumelt Siguiendo el ejemplo de Apple, la política guía
Una buena estrategia no surge de la nada; aprovecha fuentes específicas de ventaja competitiva y apalancamiento:
Aplicar el a tu propio negocio.
